专业能力 - 万为瞻卓

如何才能让改变发生？

我们认为：

战略规划仅是转型的第一步，在描绘理想“彼岸”的基础上，探索到达“彼岸”的路径，真正推动人和事发生改变，才是转型咨询的重点，也是价值所在。

以战略解读为出发点，
持续推动变革、激活和赋能组织

转型与管理咨询的区别

咨询+实施+赋能的变革伴随模式，让改变发生