WE实践观点

快速成长型企业有很多共性问题，但是我们必须认识到虽然这些问题的表象都是差不多的，比如：都是绩效的问题，又或者都是激励的问题，但是每个组织产生这些问题的原因却是非常个性化的。每家企业不尽相同，所以我们必须要找到直接的、根本的原因，才能真正做到对症下药。

WE解决方案

“快速成长型组织进化整体解决方案/OEP（Organization Evolution Program）”因此而生。快速成长型组织，不仅是业务的快速成长，组织同样需要快速进化，跟上业务的节奏。OEP强调：

不再是“先定战略、再定组织”，而是“业务和组织同时调整”

进化是由内而外的，每个组织都需要具备自己独特的心智模式——文化，不是一味抄袭

让组织具备开放、深度的自我反思意识与进化能力是战略实现的重要路径

从组织发展，到组织能力打造，再到高深的“组织进化”，越大的组织难度越大，相反越小的组织反倒是有了更多的可能性。在这多变的时代，OEP在保持灵活的同时主抓三大方向：

回归原点，从使命和愿景出发的战略

借事修人，从客户需求出发的组织

以战养兵，以人才应对不确定性

面对快速成长型企业“愿开放、勤反思、重成长”的独特基因，OEP以“轻量化、体系化、可落地”的咨询解决方案加以回应。我们相信，大家都是在新模式上探索，教学相长，彼此都是最好的老师；同时我们坚持，真诚面对问题，不夸大不隐瞒，开放接受各种可能，不以固定思维思考。“探索共进、教学相长”是OEP与客户彼此之间的承诺。