一支相信未来、看见未来并推动组织不断迈向未来的领导人才队伍，对组织的持续转型和进化至关重要。在传统的、稳定的组织环境和竖井通道下成长起来的领导者们，受到了严酷的现实挑战，他们的技能、心态和思维的现状和公司期待的未来领军人才存在落差，领导梯队的再造需要克服一系列的挑战
企业在转型过程中经常面临战略和业务方向明确，但落地执行效果不力的现状，战略落地中“起了个大早、赶了个晚集”的情况时有发生。战略执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果的能力。
企业的内生活力比外部环境的冷暖更影响企业的生存。而企业最大内生活力的来源就在于是否有一批充满企业家精神的平台创业家。激活公司内的企业家精神，是万为瞻卓近些年在成熟大型组织中做的创新尝试，直接推动了组织从“业务系统”向“生命系统”进化。
