WE实践观点

万为瞻卓在平台创业家打造上的落地尝试已逾十年，积累了超过100个大型项目落地经验，覆盖了超5000位企业家和中高层干部群体，并以领导力为核心撬动点，深度伴随多家客户的转型升级。

对企业家精神的认识

公司企业家精神的共塑是创业家计划的魂。公司的企业家精神与个人创业精神本质的不同在于它是职业化成熟组织中的群体精神展现，万为瞻卓称之为“职业化创业精神”，是企业的创始人信仰在组织中的文化和群体价值观彰显。

万为瞻卓识别出三个公司企业家精神的普遍内涵（当然不同企业在落地企业家精神的过程中需要结合自己的实际情况做增补和调整）。

对企业家精神与组织落地实践关联的认识

十年实践中，我们不断在探寻企业家精神与群体意识转变、业务场景融合、组织运行机理深度绑定的多层次联系以及落地的方法与模式。

实践1：聚焦队伍转型场景，探索企业家精神对领导人员行为转变的影响

实践2：聚焦业务转型场景，探索通过企业家精神催化行为转变，进而带来对企业战略破局的影响

实践3：聚焦组织转型场景，探索在生态化组织运行逻辑下，企业家精神的全局影响

创业家计划的实施，需要开辟“第二战场”，用未来场景激发内生变异，同时实现主体组织的精神传导与逻辑衔接

 WE解决方案

万为瞻卓“创业家计划”，以训战结合打造平台创业家为抓手，集人才管道、变革特区、文化熔炉三大定位于一体，通过搭建组织全面转型的第二战场，系统化识别和锻造平台创业家，并通过企业家精神的显性化和落地，带动战略、组织、人的共同转型。

企业家精神定义：通过访谈调研，定义出组织企业家精神的独特内涵与行为展现，作为人才评估与培养的依据。

创业家涌现与孵化：以训战结合的熔炼模式，借事修人，一方面以企业家精神的标准和要求持续评估，让具备创业家精神的优秀人才通过实战项目脱颖而出；另一方面，加速优秀人才的成长，在特区中孵化出企业内生的创业家。

转化：系统化进行人才盘点，并打通实战项目在人才特区与正式组织的对接通道，让业务创新成果得以在更大范围内转化。