WE实践观点

在不确定的环境下，加快战略落地速度是核心诉求。很多金字塔结构的大型组织擅长且习惯于通过自上而下分派指标的形式推进战略落地，但会发现在不确定性越来越高的大趋势下，单纯依靠行政命令的方式对于战略提速越来越不奏效。企业需要一个不同于以往行政命令式的战略沟通与落地平台，让上下认知得以拉齐，让不同的实践汇聚到一起，让优秀的经验能相互分享、萃取和快速复制，以缩短反应周期、加快落地速度。 

WE解决方案

万为瞻卓“战略执行力打造”解决方案，通过搭建纵向的战略落地实战战场，在3-6个月的短周期内，快速制定战略落地策略，进行落地试点，并总结提炼战略落地新模式。

方案架构：3-6个月攻坚速赢计划

服务模式：“咨询+赋能+过程管控辅导”相结合

咨询：通过一把手和关键业务负责人的访谈，界定出需要攻坚的业务命题，并确定攻坚战队的角色和参与人。

（上图中的角色为示意图，根据不同公司实际情况会有调整）

赋能：针对性提供业务策略等方法论赋能、落地管理PMO赋能，并借助集结的熔炼场域在队伍思维和心智破界上实现突破。

过程管控辅导：通过双周管控例会、中期复盘等方式进行过程管控。

预期成果产出：

通过实战出成果，有业务成果快速落地

通过实战出人才，有先锋人才能够涌现

通过实战出模式，有战略落地模式穿测